En toda administración de las empresas se toman decisiones
de personal y de operaciones, y una de las actividades más importantes es la
planificación estratégica pero esta (planificación estratégica) no se puede
lograr sin considera la parte financiera.
Las decisiones relacionadas con el personal, como establecer salarios,
contratar personal nuevo y pagar bonos, deben estar basadas en decisiones
financieras que aseguren que cualquier fondo necesario estará disponible. Por
estas razones, los directivos deben tener al menos una comprensión general de
los conceptos de la administración financiera para tomar decisiones informadas en
sus áreas (Besley 2008)
Política de Dividendos y Estructura de
Capital:
El
objetivo de toda empresa es la creación de valor y este se trasforma en pago de
dividendos a los accionistas. El que un inversor reciba rendimientos por el
dinero aportado en las empresas lo incentiva a seguir invirtiendo que a la
larga se transforma en bienestar a la sociedad.
De lo
anterior se desprende la importancia de contar con una política de pago de
dividendos en un acuerdo que beneficie al accionista y que al mismo tiempo
cumpla con mantener un capital de trabajo positivo y una estructura de capital optima
que minimice el riesgo para ambos.
Financiamiento y Valoración:
Una
buena forma de determinar el balance de lo que se debe pagar dividendos y la
estructura de capital es el indicador de apalancamiento financiero, que se
describe con la siguiente formula (https://www.contabilidae.com/apalancamiento-financiero/):
Indicador de Apalancamiento Financiero=
(Activo / Fondos Propio) X (BAT / BAIT)
Activo:
Importe de la inversión
Fondos
propios: Capital Propio Invertido
BAT:
Beneficio Antes de Impuestos
BAIT: Beneficios
Antes de Impuestos e Intereses
Si el
indicador es mayor a 1, el financiamiento es rentable
Si el
indicador es menor a 1, el financiamiento NO es rentable
Administración del Riesgo:
Los
riesgos son la posibilidad de que algún evento afecte económicamente a las
empresas, pero debido a que es imposible evitarlos el administrador financiero
debe:
-
Evitar
el riesgo
-
Gestionar
el riesgo
-
Absorber
el riesgo
-
Transferir
el riesgo
-
Monitorear
el riesgo
Planeación Financiera y Gestión a corto
plazo:
La
elaboración de un PLAN FINANCIERO, contempla tomar decisiones de ampliar una
planta o hasta la emisión de acciones para financiarse, pero también contiene términos
de crédito, meses de inventario, efectivo disponible etc (Besley 2008) y este
plan se proyecta en los estados financieros básicos como el Balance y el Estado
de Resultados.
Consejos:
1.
En
toda planeación estratégica, considerar el impacto financiero.
2.
Contar
con una política de dividendos.
3.
Definir
con los accionistas el rendimiento esperado.
4.
Definir
con los accionistas la estructura optima de capital.
5.
Estar
atentos a los indicadores de endeudamiento.
6.
Contratar
derivados para absorber el riesgo.
7.
Evaluación
de proyectos como forma de evitar el riesgo.
8.
Crear
una estructura de empresas para transferir los riesgos.
9.
Elaborar
un plan financiero controlar los objetivos.
10. Revisión mensual a los estados
financieros básicos..
Referencias:
Besley, Scott y Brigham Eugene (2008) Fundamentos
de administración financiera, 14a. ed. Ampliada. Cengage Learning Editores
